تسارع شركة «أبتاون 6 أكتوبر» وتيرة الأعمال الإنشائية بمشروعاتها، بالتزامن مع تشغيل مرافق إنتاج لمواد البناء داخل الموقع، ضمن استراتيجية تستهدف تعزيز التكامل التشغيلي وتقليل الاعتماد على سلاسل الإمداد الخارجية. وتمتد المدينة على 3500 فدان، بينما تبلغ قيمة المشروعات الجاري تطويرها نحو 25 مليار جنيه.

تسارع الإنشاءات في المراحل السكنية

أعلنت شركة «أبتاون 6 أكتوبر» تكثيف أعمال الإنشاءات بالمراحل السكنية الأولى، مع استمرار صب الهياكل الخرسانية وأعمال البناء.

وتشمل الأعمال الحالية تنفيذ مراحل سكنية بنظام «شقة في فيلا»، إلى جانب الانتهاء من أعمال الحفر والأساسات العميقة لعدد كبير من البلوكات السكنية، وبدء تنفيذ الهياكل المعمارية وفق برامج زمنية محددة.

وتزامن ذلك مع إنشاء محطة متكاملة للخرسانة الجاهزة، وخطوط لإنتاج مواد البناء، وورش للتشكيلات، إلى جانب مخازن استراتيجية للحديد والأسمنت داخل موقع المشروع.

كيف يدعم التكامل الرأسي تنفيذ المشروعات؟

تعتمد المجموعة على تعزيز التكامل بين مراحل التشغيل والتنفيذ، بهدف دعم استمرارية الأعمال وتقليل الاعتماد على سلاسل الإمداد الخارجية.

وقال المهندس أحمد أبو زيد، رئيس مجلس إدارة مجموعة أبتاون 6 أكتوبر، إن وجود مرافق إنتاج متكاملة داخل الموقع يتيح للمجموعة تحكمًا أكبر في الجودة والتكاليف، ويساعد على الحفاظ على معدلات تنفيذ مستقرة والالتزام بمواعيد التسليم.

وتسعى المجموعة من خلال هذا النموذج إلى تحويل موقع المشروعات إلى منظومة عمل مستمرة تدعم مراحل التنفيذ المختلفة.

من الكمبوند إلى «المدينة الحضرية المتكاملة»

تتبنى مجموعة أبتاون 6 أكتوبر تصورًا يتجاوز نموذج المجمعات السكنية المغلقة، ويستهدف تأسيس مدينة حضرية متكاملة تجمع بين السكن والخدمات ومكونات الأعمال.

وترتكز المجموعة على منظومة تضم 20 شركة تابعة تعمل في مجالات التطوير العقاري والمقاولات ومواد البناء وإدارة المحافظ الاستثمارية من خلال تطبيقات التكنولوجيا المالية.

وأكد أحمد أبو زيد أن رؤية المجموعة تقوم على الجمع بين التخطيط العمراني والخدمات، بهدف تطوير امتداد حضاري مستدام في غرب القاهرة يلبي احتياجات الأجيال الحالية والمستقبلية.

الخدمات الكبرى تدخل مراحل التجهيز والتنفيذ

بالتوازي مع الأعمال السكنية، بدأت أعمال تجهيز مواقع عدد من الخدمات الرئيسية، وفي مقدمتها المدرسة البريطانية الدولية والجراند أبتاون مول.

وتضم منظومة الخدمات كذلك نادي أبتاون، ومستشفى أبتاون، وأبتاون بيزنس بارك، بما يعزز توجه المشروع نحو توفير مكونات متعددة داخل المدينة.

وأشار البيان إلى أن البنية التحتية للمدينة تم تنفيذها بالكامل من خلال تحالف يضم شركات حسن علام للإنشاءات وأوراسكوم والسويدي.

3500 فدان وموقع متصل بشبكة الطرق

تمتد مدينة أبتاون 6 أكتوبر على مساحة 3500 فدان، وتتمتع بموقع يرتبط بشبكة الطرق الإقليمية وبمحطة المونوريل الرئيسية في غرب القاهرة.

وتتولى المجموعة وضع الرؤية المتكاملة لتطوير المدينة، كما تمتلك وتدير محفظة من الأراضي السكنية والمشروعات الخدمية بها، بينما تتوزع مساحات أخرى بين هيئة المجتمعات وجهاز مشروعات الأراضي وصناديق استثمار ومستثمرين.

ما المشروعات التي تقدمها أبتاون 6 أكتوبر؟

تضم محفظة المشروعات السكنية أبتاون ريزيدنس وفيلات سيجنتشر هوم، إلى جانب شقق فندقية مرخصة تديرها شركات ضيافة عالمية.

وتعتمد مشروعات المجموعة على الطراز المعماري «النيو كلاسيكي»، الذي تستهدف من خلاله الحفاظ على الطابع المعماري والقيمة العقارية للمشروعات.

كما تعتمد المدينة على مفهوم «السوبر بلوك» لدعم سهولة الحركة، إلى جانب تطبيق «السور الشجري» بهدف خفض الانبعاثات وعزل الضوضاء.

وتتضمن الرؤية البيئية اتفاقية تشجير مع هيئة المجتمعات العمرانية لزراعة مليون شجرة، بمعدل 4 أشجار لكل مواطن.

25 مليار جنيه قيمة المشروعات تحت التطوير

أوضحت المجموعة أنها تدير محفظة كبيرة من الأصول العقارية والأراضي، بينما تبلغ قيمة محفظة المشروعات التي يجري تطويرها حاليًا نحو 25 مليار جنيه.

وتضم محفظة الأراضي أراضي خالصة الثمن مخصصة للإسكان الفاخر، ومدعومة بتراخيص بناء وتصاريح حفر رسمية، مع تخصيص حسابات بنكية لأموال العملاء تستخدم حصريًا في أعمال الإنشاءات، وفق ما أعلنته الشركة.

وأكد أحمد أبو زيد أن حماية المستثمر تمثل أولوية، مشيرًا إلى أن قوة المشروع لا ترتبط فقط بحجم الإنشاءات، وإنما كذلك بجودة التنفيذ والأسس القانونية والمالية التي يقوم عليها.

نمو قيمة الأصول ومعدلات تعثر محدودة

بحسب الشركة، سجل العملاء الذين استثمروا في المشروع عام 2022 نموًا في قيمة أصولهم تجاوز 300%، بينما تشير الدراسات التحليلية التي تستند إليها المجموعة إلى توقعات باستمرار نمو قيمة الأصول سنويًا بمعدلات تتجاوز ما تحقق خلال السنوات الخمس السابقة، بالتزامن مع افتتاح المرافق الكبرى.

وفي المقابل، أعلنت المجموعة أن معدلات تعثر العملاء لا تتجاوز 1%.

السوق العقاري أمام مرحلة جديدة

يرى أحمد أبو زيد أن السوق العقاري يمر بمرحلة تتطلب قدرات مؤسسية ومالية وتنفيذية أكثر تكاملًا، خاصة في ظل تحديات سلاسل الإمداد.

واختتم بالتأكيد على أن المرحلة المقبلة ستعتمد بصورة أكبر على المؤسسات التي تمتلك ملاءة مالية وقدرات تنفيذية متكاملة، وليس على نموذج المطور العقاري التقليدي فقط.