تتجه مجموعة أرابيلا إلى تعزيز ملامح مشروع «Direction White» في رأس الحكمة من خلال الجمع بين سرعة التنفيذ والحلول الهندسية الجديدة، مع الاستعداد لتسليم أول 600 وحدة خلال 2026، إلى جانب تطبيق تكنولوجيا كاسر الأمواج لأول مرة في مشروع عقاري بمصر، بما يستهدف تحسين تجربة الشاطئ والإقامة طوال العام.
«البناء أولًا».. استراتيجية أرابيلا في Direction White
اعتمدت مجموعة أرابيلا في تطوير «Direction White» على تقديم أعمال التنفيذ على المبيعات، باعتبار أن تقدم المشروع على أرض الواقع يمثل عنصرًا رئيسيًا في تعزيز ثقة العملاء بالمنتج العقاري.
وتقوم هذه الاستراتيجية على توجيه الاستثمارات إلى أعمال الإنشاء قبل تحقيق العائد من المبيعات، مع تقدم معدلات التنفيذ بالتوازي مع مراحل تطوير المشروع، بما يعكس قدرة المجموعة على إدارة الأعمال وفق رؤية طويلة الأجل.
ومن المقرر أن تستعد المجموعة لتسليم أول 600 وحدة من المشروع في الساحل الشمالي الغربي بنهاية عام 2026، في إطار التزامها بالجدول الزمني المحدد للتنفيذ والتسليم.
واجهة شاطئية بطول 800 متر وتصميم يستفيد من طبيعة الموقع
يمتد مشروع «Direction White» على واجهة شاطئية تبلغ نحو 800 متر، بينما يصل عمق المشروع إلى 1.2 كيلومتر، وهي طبيعة موقع اعتمد عليها التصميم في توزيع الوحدات والخدمات والمساحات المفتوحة.
كما جرى تنفيذ التخطيط العمراني وفق نظام المصاطب المتدرجة، بما يتناسب مع طبيعة الأرض ويتيح للغالبية العظمى من الوحدات إطلالات مباشرة على البحر، مع توفير مستويات أعلى من الخصوصية بين الوحدات.
كيف تغير تكنولوجيا كاسر الأمواج تجربة الشاطئ؟
تتبنى مجموعة أرابيلا في المشروع استخدام تكنولوجيا كاسر الأمواج لأول مرة داخل مشروع عقاري في مصر، بهدف توفير شاطئ أكثر هدوءًا وأمانًا وتعزيز تجربة السباحة والاستجمام.
كما يتضمن المشروع موقف سيارات أسفل الشاطئ بطاقة استيعابية تصل إلى نحو 3000 سيارة، بما يحافظ على الواجهة البحرية بعيدة عن الزحام ويمنح المنطقة الشاطئية طابعًا طبيعيًا.
من السكن إلى وجهة تعمل طوال العام
لا يعتمد «Direction White» على المكون السكني فقط، إذ تستهدف المجموعة إنشاء منظومة تشغيل متكاملة تساعد على تحويل المشروع إلى وجهة سياحية تعمل على مدار العام.
وتتضمن المنظومة 3 فنادق عالمية في الساحل الشمالي والقاهرة، بما يدعم استقطاب السياحة الأجنبية ويرتبط بهدف رفع نسب الإشغال بعيدًا عن الطابع الموسمي للمصايف.
وفي الجانب التسويقي، تتراوح فترات السداد للوحدات بين 6 و8 سنوات، وفق السياسة التمويلية التي تتبناها المجموعة لتحقيق توازن بين القدرة الشرائية للعملاء والحفاظ على القيمة الحقيقية للمنتج العقاري.
ما سر قدرة أرابيلا على تسريع التنفيذ؟
ترتبط قدرة المجموعة على تنفيذ مشروعاتها بوتيرة سريعة بخبرتها الممتدة في قطاع المقاولات قبل الانتقال إلى مجال التطوير العقاري، وهو ما أتاح لها خبرة في مختلف مراحل البناء والتنفيذ.
وتعتمد المجموعة على نموذج تشغيلي ينفذ معظم مراحل المشروع داخليًا من خلال شركاتها المتخصصة في المقاولات وإدارة وتشغيل المشروعات والتسويق والدعاية والإعلان وغيرها من الأنشطة المساندة.
ويساعد هذا النموذج على التحكم في جودة التنفيذ، وتسريع معدلات الإنجاز، وتوحيد معايير الأداء، إلى جانب توفير مرونة أكبر في التعامل مع التحديات التي تظهر خلال مراحل العمل.
مشروع في المدينة المنورة ضمن التوسع الإقليمي
تمتد خطط مجموعة أرابيلا إلى خارج السوق المصرية، من خلال العمل على تطوير مشروع متكامل في المدينة المنورة بالمملكة العربية السعودية.
ويضم المشروع فندقين وغرفًا فندقية وشققًا سكنية متنوعة، بما يستهدف تلبية احتياجات الزائرين والمقيمين، ويعكس توجه المجموعة إلى تقديم مشروعات متعددة الاستخدامات بمعايير عالمية.
ويعتمد المشروع على الخبرات التي طورتها المجموعة في مصر، خاصة التكامل بين التطوير والإنشاء والتشغيل، مع التركيز على جودة التنفيذ وسرعة الإنجاز وكفاءة التشغيل والرؤية الاستثمارية طويلة الأجل.
